集團概況
岳陽市水務集團今后五年發展的總體思路(“13357”發展思路)是:
堅持“一個定位”:即建設服務一流的現代大型水務集團。
實施“三大戰略”:即堅定不移地實施區域供水一體化發展戰略;堅定不移地實施轉型發展戰略;堅定不移地實施“走出去”發展戰略。
實現“三大目標”:即“一降兩增三突破”。
“一降”:到2024年,產銷差率控制在10%以內,下降14.7%。
“兩增”:即員工收入與企業效益同步增長;水費回收率穩步增長,保持在98%以上。
“三突破”:到2024年,集團總資產規模突破15億元;年售水量突破1億立方米;經營業務收入突破3億元。
打造“五個水務”:即實力水務、活力水務、創新水務、品質水務、清廉水務。“五個水務”是今后五年的工作任務。
黨的建設工作的主要任務(“七個堅持”):
(一)堅持理論引領,進一步加強思想政治建設
(二)堅持黨要管黨,進一步加強黨對企業的全面領導
(三)堅持黨管干部,進一步加強干部隊伍建設
(四)堅持固本強基,進一步加強基層黨支部建設
(五)堅持凝心聚力,進一步加強企業文化建設
(六)堅持隊伍保障,進一步加強群團組織建設
(七)堅持從嚴治黨,進一步加強黨風廉政建設